Ideell presisjon

Vi kan likevel slå fast at tariffavtalene på våre sykehjem gir bedre lønns- og pensjonsvilkår enn hos de kommersielle. Dette gir oss noe høyere personalkostnader, men for Diakonhjemmet er det viktig å være en trygg og seriøs arbeidsgiver.

Anne Cecilie Kaltenborn, direktør i NHO Service og Handel, sier i samme artikkel at driftsmarginene innen privat helse og omsorg er på bare 2 prosent. Sentrale aktører på arbeidsgiversiden har gjentatte ganger oppfordret henne til å slutte å bruke dette tallet, ettersom det inkluderer alle aksjeselskaper eid av ideelle stiftelser. De ideelle aksjeselskapene har ikke gevinstformål og utgjør en så stor andel at det gir et meget fordreid bilde å bruke statistikken slik.

Vi er glade for alle initiativer som styrker ideell sektors mulighet til å fortsette å være gode arbeidsgivere. Diakonhjemmet er i en unik posisjon fordi vi har mulighet til å dele kompetanse på tvers - mellom høyskole, lokalsykehus, sykehjem og hjemmesykepleie. Dette fortrinnet ønsker vi å bruke til å gi innbyggerne i norske kommuner tjenester med høyest mulig kvalitet. Vi bidrar gjerne til debatt om kvaliteten på helse- og omsorgstjenestene - men da med den presisjonen denne viktige debatten fortjener.

Ingunn Moser, adm.dir./forstander Diakonhjemmet

Helle Gjetrang, direktør Diakonhjemmet Omsorg